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PROCESO DE SELECCIÓN

Nuestro proceso de selección se basa en realizar el filtro de candidatos con la máxima precisión,
eligiendo la persona que mejor se ajuste a las necesidades de la empresa. Las estrategias de
selección se basan según las especificaciones del cargo, eligiendo en detalle las pruebas y
técnicas psicolaborales que se adapten mejor a cada caso.

La SELECCIÓN DE PERSONAL se realiza en varias etapas para una óptima elección del candidato.
Las evaluaciones y entrevistas psicolaborales son uno de los factores claves en nuestro proceso.

El propósito de nuestro trabajo es que el candidato elegido se incorpore a la empresa para

selección_de_personal comenzar a trabajar de forma inmediata y duradera

FORMALIDAD

La formalidad en la SELECCIÓN DE PERSONAL es independiente de la magnitud y tamaño de las
empresa. Tanto pequeñas, medianas y grandes empresas han descubierto que no pueden
descuidar el proceso de selección. Al realizar una rigurosa búsqueda y evaluar a los candidatos
con diversas pruebas psicolaborales se reduce notablemente la contratación de personal
problemático.

La SELECCIÓN DE PERSONAL es ideal para:

Contratar personal comprometido a trabajar.
Obtener personal más motivado.
Conseguir personal con mayores habilidades y capacidades.
Aportar valor a la empresa.
Lograr un mejor rendimiento y resultados.

Los_Dolores_del_Crecimiento990x500

Mayor Tiempo & Crecimiento

Incorporando los mejores talentos en tu empresa podrás desarrollar una imagen de innovación y
mejora en el servicio al cliente.

Tranquilidad & Bienestar mental.

Delegando la selección de personas reducirá tiempo, atención y estrés en el proceso de encontrar al futuro trabajador de su empresa.

Controlando la incorporación de personas que realmente aporten valor en tu empresa lograrás
un mejor rendimiento y resultados

GESTION DE PERSONAL

PRODUCTIVIDAD
Empresas que aplican herramientas para gestionar a su personal han detectado importantes
cambios en su funcionamiento diario, logrando una mayor productividad laboral y mejores
resultados. Cómo estas herramientas son diseñadas observando y comprendiendo la cultura de
cada empresa, sus efectos son notablemente superiores.
La GESTIÓN DE PERSONAL es ideal para:
Lograr un mayor compromiso de sus empleados.
Aplicar sistema de sanciones y recompensas.
Obtener acciones de motivación.
Aumentar la productividad laboral.
Optimizar y controlar las actividades de sus empleados.
PROCESO DE GESTIÓN
Con la GESTIÓN DE PERSONAL ayudamos a empresas a lograr la innovación necesaria a través
de las personas, mejorando y reforzando comportamientos óptimos para un excelente desarrollo
de su trabajo.
Implementamos diferentes estrategias para corregir y fomentar determinadas conductas
laborales así como para incrementar la satisfacción y compromiso del empleado hacia tu
empresa .
El servicio de GESTIÓN DE PERSONAL lo podés contratar según el objetivo y necesidades que tu
empresa persiga en este momento.

Selección de Staff Permamente:

Altana cuenta con una base de datos de mas de 2,000 postulantes de diferentes áreas de servicios que se adecuan a las necesidades de cada cliente. Brindándoles operarios calificados con formación y conocimientos en el área.

Payrolling

Bajo esta modalidad de contratación, es el cliente quien selecciona a la persona indicada y luego decide incorporarla en la nómina de trabajo de Altana quien asume el carácter de empleadora y como consecuencia, toma a su cargo todas las obligaciones que le correspondan en tal calidad, realizando al pago de los salarios y demás obligaciones legalmente impuestas: inscripción en la planilla de control de trabajo, pago de contribuciones especiales a la seguridad social, contratación de seguro de accidentes laborales y enfermedades profesionales y pago de la respectiva póliza.

Tercerización de personal

El 98% de las empresas Fortune 1.000 utilizan estrategias de tercerización de Personal.
La tercerización constituye una solución inmediata y operativa en la cual Altana proporciona el personal solicitado ajustándose a las competencias y requerimientos de la empresa cliente.
Además de seleccionar a la persona indicada en el tiempo justo, Altana asume el carácter de empleadora y como consecuencia, toma a su cargo todas las obligaciones que le correspondan en tal calidad, realizando al pago de los salarios y demás obligaciones legalmente impuestas: inscripción en la planilla de control de trabajo, pago de contribuciones especiales a la seguridad social, contratación de seguro de accidentes laborales y enfermedades profesionales y pago de la respectiva póliza.

¿Por qué tercerizar?

– Solución inmediata y operativa durante el tiempo necesario.
– Flexibilidad que le permite contar con una estructura variable de acuerdo al volumen de sus negocios.
– Ahorro de tiempo y dinero, evitando riesgos y las contingencias de una operación propia.

Un estudio realizado por Altana a nivel internacional entre empresas que tercerizaron personal demostró que:
• Un 92% de las empresas declaran que la tercerización de Personal las libera de cargas en la gestión administrativa.
• Un 61% de las empresas asegura que tiene mayores chances de obtener las calificaciones que necesitan en un trabajador tercerizado.
• Un 55% de las empresas constatan que un colaborador tercerizado se integra rápidamente y sin dificultades, mientras que sólo un 20% de las empresas declararon que no existen diferencias en la integración de personal ya sea tercerizado o permanente.
• En un 90% de los casos un empleado contratado por tres meses cuesta más caro que una persona contratada a través de Altana.

El costo real de un empleado dependiente no se limita a su salario nominal: a esto hay que sumarle el tiempo dedicado a tareas de reclutamiento, formación y formalidades administrativas, además de las cargas patronales y beneficios a la seguridad social.
Con Altana la gestión es eficiente: una vez que el perfil del puesto a cubrir está definido, el servicio le permite delegar o transferir aquellas actividades que no forman parte de su core business y que le restan energía, tiempo y dinero.